Национальный проект «Производительность труда» утверждён майским указом Президента РФ Владимира Путина в 2018 году и призван создать условия для ежегодного прироста производительности труда в стране.

Вопросы производительности труда в России относятся к числу приоритетных национальных целей. Ещё в 2018 году глава государства поставил задачу обеспечить к середине следующего десятилетия рост ВВП на душу населения в 1,5 раза. Именно повышение производительности труда должно стать одним из основных драйверов экономического роста в ближайшие годы.

Цели нацпроекта:

• обеспечить к 2024 году темпы роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики не ниже 5% в год;
• более 20% прирост производительности труда к 2024 году. 

Директор АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Воронежской области» Виталий ПАНТЕРОВСКИЙ:

«Национальный проект «Производительность труда», оператором которого в регионе является РЦК, открывает для предприятий возможность на безвозмездной основе получить различные меры поддержки от государства и за три года без дополнительных инвестиций заметно нарастить производительность труда, снизить себестоимость продукции. У тех предприятий, которые пошли этим путём и присоединились к проекту, эффективность производства многократно возросла. Радует, что сегодня для развития производства на предприятиях направлены значительные федеральные и региональные ресурсы, объединены возможности государства и бизнеса».

Предприятие от участия в проекте безвозмездно получает целый ряд мер государственной поддержки бизнеса, а именно:

1. Адресная поддержка: квалифицированная помощь экспертов РЦК по устранению неэффективности производственного процесса, обучение сотрудников методам повышения производительности труда и инструментам бережливого производства, что в конечном счёте снизить уровень потерь и как результат – увеличить прибыль.
2. Финансовая поддержка: льготные займы от Фонда развития промышленности Российской Федерации под 1% сроком до 5 лет.
3. Образовательная поддержка: обучение и стажировка управленческих кадров предприятия по государственной программе «Лидеры производительности».
4. Экспортная поддержка: участие в программе развития экспортного потенциала «Акселератор экспертного роста» и помощь с выходом на три зарубежных рынка по её итогам. 

Для участия в нацпроекте предприятие должно соответствовать нескольким критериям, а именно:

• выручка предприятия от 400 млн. рублей в год;
• доля участия налоговых резидентов иностранных государств в уставном (складочном) капитале юридического лица не выше 50%;
• предприятие должно входить в состав приоритетных отраслей, таких как обрабатывающее производство, сельское хозяйство, транспорт, строительство, торговля.

Для участия в нацпроекте необходимо подать заявку на сайте ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ.РФ. После этого предприятие проходит этап очного отбора экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) или Федерального центра компетенций (ФЦК).

В настоящее время в проекте участвует уже 41 предприятие Воронежской области. Среди них – предприятия перерабатывающего производства, сферы агропромышленного комплекса, торговли, строительства, транспортные компании. По планам, в нацпроект «Производительность труда» в нашем регионе до 2024 года должно быть вовлечено 161 предприятие базовых несырьевых отраслей экономики. 

Генеральный директор ООО «Дельта-пак» Виктор ДОРОШЕВСКИЙ:

«Мы одни из первых предприятий Воронежской области, кто вошёл в нацпроект. За нашими результатами следят потенциальные участники следующих потоков. Почётная и очень ответственная миссия. За год участия в проекте нам удалось увеличить объёмы производства на 17,5%, по сравнению с предыдущим годом. Сегодня каждый месяц мы изготавливаем около 500 тонн продукции в месяц. И мы не намерены останавливаться. Чтобы продолжать наращивать объёмы, нам важно продолжать усовершенствовать наши внутренние процессы, от которых зависит привлечение и удержание клиентов, качество и конкурентоспособность нашей продукции. Производство гибкой упаковки – основной вид деятельности компании, дающий самый большой вклад в прибыль, поэтому в качестве пилотной площадки был выбран поток «Процесс изготовления гибкой упаковки», на котором в течение шести месяцев мы применяли инструменты бережливого производства.​ Уменьшение потерь сказалось на снижении себестоимости продукции, позволило эффективно решать социально-экономические вопросы через повышение заработной платы и увеличение отчислений во внебюджетные фонды».

На предприятиях региона, которые подключились к реализации нацпроекта «Производительность труда», среднее увеличение выработки составило 29%, снижение времени производственного процесса – 25%, объёмы незавершённого производства сократились на 27%.

Кроме повышения производительности труда сотрудники предприятий благодаря нацпроекту совершенствуют и свой уровень профессионализма. За 2020 - 2021 годы в регионе новым технологиям бережливого производства обучено более 500 человек. Руководство предприятий региона также повышает квалификацию по программе «Лидеры производительности». За два года обучение прошло более 70 человек.

Несколько предприятий воспользовались финансовой поддержкой. Так, льготные займы от Фонда развития промышленности на 300 млн. рублей получили ООО «Дельта-Пак», ООО «РОМАКС», ООО Производственная компания «Ангстрем». Ещё два предприятия подали заявки.

Компания «Эфко-Косметик» получила выход на немецкий и китайский рынки благодаря экспортной поддержке, полученной в рамках программы развития экспортного потенциала «Акселератор экспертного роста».

В 2021 году участники нацпроекта «Производительность труда» одержали победу в ежегодном областном конкурсе «Лучшее промышленное предприятие Воронежской области» в нескольких номинациях: «За цифровое развитие в промышленности» – ООО «Дельта-Пак», «Ответственный бизнес» – ООО Производственная компания «Ангстрем», «Лучшее промышленное предприятие Воронежской области» по группам предприятий в соответствии с отраслевой принадлежностью – АО «Гидрогаз».

Председатель совета директоров ООО «Воронежсельмаш», выпускник 14 потока Егор КОБЛИК:

«Я когда-то проходил обучение MBA и отправлял на него других, но это дорого, долго и не всегда нацелено на производственные процессы именно промышленного предприятия. А «Лидеры производительности» позволили нам в короткий срок поднять планку управленческой команды».

В плюсе окажется вся экономика области. Ведь чем эффективнее будут работать предприятия, тем большую прибыль они получат, а соответственно – большие налоговые отчисления поступят в областной бюджет. Рост производительности труда неизбежно ведёт к увеличению всех основных макроэкономических показателей региона: индекса промышленного производства, товарооборота и, как следствие, - ВВП.

Отметим, что в 2020 году рост производительности труда на средних и крупных предприятиях Воронежской области составил 115,94 % по отношению к предыдущему году. Такие результаты получены Минэкономразвития России по итогам расчёта целевых показателей нацпроекта «Производительность труда».

Руководитель департамента аграрной политики Воронежской области Алексей САПРОНОВ:

«От агросферы участниками нацпроекта «Производительность труда» являются как сельхозпредприятия, так и предприятия перерабатывающей промышленности. Из последних примеров, казалось бы, неочевидное ЗАО «Острогожсксадпитомник» – один из крупнейших производителей яблок, земляники и вишни в Черноземье. Компания ежегодно занимается не только закладкой новых площадей садов, но и строит современные плодохранилища, что в комплексе позволяет получать урожай свыше 50 тысяч тонн в год и поставлять плоды на рынок круглогодично. Также участниками проекта являются предприятия молочного животноводства, птицеводства и рыбоводства, производители молочной и кондитерской продукции. Участие сельхозпредприятий легко объяснить тем, что у небольших компаний не всегда есть возможность выбрать дорогих консультантов. У таких компаний, как правило, нет отдельных кадровых служб в лице обособленного структурного подразделения. Работа с центром компетенций как регионального, так и федерального уровней позволяет им оценить с помощью профессиональных экспертов любой производственный процесс с разных точек зрения – это скорость выпуска продукции, время протекания процесса, загрузка оборудования и человека, время и способы транспортировки, размер партии – и найти возможности совершенствования процесса».

Региональный центр компетенции в сфере производительности труда Воронежской области создан в сентябре 2020 года. Его учредителем является департамент экономического развития. Задача РЦК – реализация проектов по внедрению инструментов бережливого производства, а также мер по повышению производственной эффективности и производительности труда на предприятиях Воронежской области в рамках нацпроекта «Производительность труда».

Предприятия Воронежской области могут воспользоваться бесплатной поддержкой промышленных консультантов РЦК. Они помогут оптимизировать производственные процессы, обучить сотрудников инструментам бережливого производства, подготовить внутренних тренеров для последующей передачи знаний. Главными целями этой работы являются: сокращение времени протекания производственных процессов, повышение выработки на одного сотрудника, экономия ресурсов и как следствие – повышение эффективности производства и увеличение прибыли компаний.

Отметим также, что только после взаимодействия с РЦК  предприятие может претендовать на получение льготного займа от Фонда развития промышленности Российской Федерации под 1% сроком до 5 лет.

Директор ООО «Воронежпромлит» Сергей ДЕМЬЯНОВ:

«С каждым годом наряду с ростом объёмов производства растёт и сложность выпускаемой продукции. Это в свою очередь требует усовершенствования оборудования и постоянного повышения качества выпускаемых изделий. Убеждён, что объективный взгляд со стороны на производство никогда не будет лишним. Мы неоднократно прибегали к помощи сторонних бизнес-консультантов, но опыт взаимодействия оказался неудачным. Специалисты РЦК продемонстрировали ряд грамотных решений на других предприятиях, поэтому мы решили воспользоваться их поддержкой и вступить в нацпроект».

На предприятии-участнике нацпроекта создаётся рабочая группа. Сотрудники предприятия под руководством экспертов РЦК проходят обучение инструментам бережливого производства: картирование, 5С, производственный анализ, стандартизированная работа, расчёт эффективности оборудования, автономное обслуживание оборудования, SMED  - быстрая переналадка, матрица компетенций персонала, метод системного решения проблемы.

Затем эксперты центра компетенций совместно с рабочей группой предприятия проводят диагностику производства для определения участка пилотного проекта, целевого состояния потока и внедрения улучшений.

Дальнейший этап – внедрение улучшений. На протяжении шести месяцев работы на предприятии эксперты РЦК выявляют проблемы, еженедельно докладывают о них на оперативных совещаниях для принятия соответствующих решений для их устранения со стороны руководства. Кроме того, обсуждение проблем и путей решений ведётся в формате Дней информирования, которые проводятся по итогам трёх месяцев (этап диагностики) и шести месяцев (этап внедрения).

По истечению шести месяцев предприятие приступает к самостоятельной работе. Однако специалисты РЦК с определённой периодичностью проводят аудиты для оценки уровня развития переданных знаний на предприятии.  

Заместитель директора АНО «Региональный центр компетенций в сфере производительности труда Воронежской области» Дмитрий СИНЮКОВ:

«Участие в проекте открывает широкие возможности для развития предприятий. Это новые компетенции, уникальные рекомендации для улучшения качества работы и прибыли организации. Особенно важно то, что в большинстве случаев наши рекомендации можно внедрять в повседневную деятельность предприятия сразу, а значит и эффект от них будет заметен уже в ближайшее время. Это напрямую влияет как на экономику предприятия, так и на экономику региона». 

На правах рекламы