Александр Бражник, CEO СК «КомфортСтрой»: «В микрорайоне «Ключи» мы не строим квадратные метры, мы создаем среду обитания»

Как выпускник математического факультета ВГУ, подававший большие надежды, нашел себя в сфере, на первый взгляд далёкой от математики? Как «витиевато», по выражению самого Бражника, выстраивалась траектория его карьеры. От без пяти минут аспиранта ВГУ к тренеру по большому теннису, потом юристу, чиновнику департамента градостроительства, директору спортивной школы и, наконец, коммерческому директору крупного строительного холдинга.

Александр Николаевич — дипломированный управленец с математическим, юридическим и экономическим образованием. Человек творческий, увлеченный, но четко и трезво понимающий разницу между фантазией и реальным проектом. Слово «атмосфера» для него не абстракция, не маркетинговые штучки, а вполне определенная категория комфорта. Того, что важно современному человеку, что определяет его образ жизни, его отношения с окружающим миром.

У Александра Бражника есть важные ценностные ориентиры, которые во главу угла ставят не прибыль любой ценой, а заботу о людях и ответственность за условия их жизни. Вам, наверное, удивительно слышать такое о строителе. Нет, многие строители только так и говорят. Но судить надо по делам их.

«Когда я уходил из университета, мой научный руководитель, конечно, расстроился, но как истинно интеллигентный человек с уважением принял моё решение, — рассказывает Александр Николаевич. —  На прощание он пожелал мне заниматься только тем, что мне интересно, и вкладывать в это дело всю свою душу».

О математике, воображении и философии строительства для людей

— Александр Николаевич, что важнее в строительстве — расчет или идея?

— Расчет, конечно, важен, но еще важна и смелость, дерзость, если хотите. Мне кажется, без нее ничего стоящего не получится сделать. Сухой анализ — это только часть процесса. Нужна и доля решимости, уверенности в собственных силах. Никакие прогнозы, как правило, не сбываются, а смелость города берет.

— Это взгляд математика. Не того, кто складывает 2 + 2, настоящего, кто ищет решения в парадоксах за доской с формулами. Нет?

— Я часто слышу о логике математика, когда пытаются обвинить в сухости и излишнем практицизме. На самом деле математика — это творчество, это вдохновение. Гильберт, великий математик, однажды на лекции заметил отсутствие студента и спросил у его друзей: «Отчего же ваш товарищ не ходит на мои лекции?» «Он бросил математику, решил заниматься поэзией», — ответили ему. «Ну и правильно, — сказал на это великий Гильберт, — для математики ему недостаёт воображения».

Первоначальная математическая идея — это никогда не цифра, не формула, это прекрасные и взаимосвязанные картины мира. Рождаются сначала они, и только потом ты начинаешь как-то их обосновывать, доказывать свою правоту. 
В жизни мы встречаемся с разными способами воздействия: убеждением, введением в заблуждение или принуждением. А в математике работает только один метод — доказательство.

Язык математики часто помогает подчеркнуть стройность и обоснованность моей позиции.

К строительству я отношусь так же. Во всякой работе есть технология, четко поставленные задачи, цели, инструменты, финансирование, сроки и т. д. В нашей истории строить — это не самое сложное. Строить умеют многие. Гораздо важнее понимать, для чего ты строишь, для кого и зачем это нужно людям. И как только ты это поймешь, начинается настоящая работа. Не строитель на строительной площадке при всем уважении главный в этом процессе. Строитель всего лишь инструмент для реализации какого-то концептуального решения — оно-то и заключает в себе все самые важные смыслы.

Мы опираемся на понимание того, что мы делаем нечто очень тесно связанное с жизнью людей.

Мы не просто строим какой-то дом, в котором люди будут как-то жить. Мы задаем себе вопрос: а как будут жить люди в нашем доме? Это вопрос философский, между прочим. В нем много всего скрыто. Как человек живет, что ему важно, к чему он стремится. Мы должны помочь ему в организации той жизни, какую он хочет получить.

Мы не строим здания, мы создаем среду обитания, в которой человек должен чувствовать себя гармонично, с которой будут связаны его основные жизненные сценарии.

— Звучит красиво, но уж слишком абстрактно...

— Ничего подобного. Всё очень конкретно. Я представляю маму с маленьким ребенком. Она просыпается утром, у нее двое детей. Одного нужно собрать в школу, второго вывести на прогулку, мужу приготовить завтрак. И вот она всех накормила, проводила, а потом с коляской утыкается в пандус, который сделали для проформы. А почему бы не построить дом с входом в уровень? Это не трудно. Просто об этом никто не думал при проектировании. Покупают же. Чего мудрить?

Или другой пример. Идет эта мама с сумками в руках из магазина. Руки заняты, ключи в сумочке. Кто ей откроет дверь в подъезд? На пол сумки не поставишь, грязно.

Или пенсионеры, которые часто в преклонном возрасте переживают кризис невостребованности. Хорошо, если у них есть внуки, а если нет? Это глубинные психологические переживания. А у нас в России пенсионеров процентов 30 уже. Мы достаточно возрастная нация. Как им жить? Мы думаем об этом. И эти принципы мы последовательно реализуем в наших проектах.

Об ответственности перед людьми и трудном счастье девелопера

— Как вы начали сотрудничать с Эдуардом Красновым?

— Мы знакомы с Эдуардом уже много лет. Взаимодействовали с ним на строительстве ЖК «Острова», и он пригласил меня начать разрабатывать территорию на Остужева, рядом с «Метро». Я неслучайно говорю слово «территория». Ни названия, ни концепции, ни понимания, что именно и в каком виде там должно быть, изначально не было. Была только идея, она еще не обрела форму, но уже не давала покоя предпринимателю. Ему был нужен какой-то толчок, поддержка, чтобы оформить эту идею, воплотить её.

Если бы не было этой заряженности, а вопрос стоял, давай просто заработаем на этом, я бы отказался. Помните, я говорил о своём профессоре, который дал мне очень важную установку по жизни — заниматься только тем, что приносит радость. У меня были тогда и другие предложения, финансово более выгодные, но, пообщавшись с Эдуардом, ознакомившись с задачей, я понял, что это моё. Я хочу здесь реализовать всё, что умею, к чему пришел в понимании строительства. Хочу быть счастливым в своей работе.

Но проект, скажем прямо, очень непростой.

— Мы говорим о микрорайоне «Ключи». И почему он непростой?

— Начнем с локации. До нашего прихода это была депрессивная промышленная зона. Вокруг какие-то разрозненные районы, инфраструктуры почти никакой. И вот на фоне такой неустроенности — нет школы, нет поликлиники, учреждений культуры, не хватает общественного транспорта — становится понятно, что если попробовать их решить, то появится куча возможностей, которые можно заложить в наш проект. За это и зацепились. Мы начали активно проектировать объекты социальной инфраструктуры, дороги, решили делать городской квартал.

Мы строим свой квартал и решаем колоссальную проблему, связываем разорванные районы, обеспечивая всех новой сетью коммуникаций, транспортными связями и необходимым количеством социальных объектов. Сюда потянутся люди из соседних районов, активизируются предприниматели, которым нужно будет обеспечить нужные сервисы для всех. «Ключи» станут центром притяжения для прилегающих территорий. Я, как и Эдуард Краснов, в этом уверен.

Вопрос: что строить, зная, какой цели мы хотим достичь? Отвечу просто: строить надо то, что нужно городу и людям. И тут опять возвращаемся к моменту осмысления. Если посмотреть на объективную ситуацию, то вокруг нашей территории 2 млн квадратных метров сплошных дворов. Там нет пешеходных зон, скверов, парков, общественных мест. А дальше — дворы, заставленные машинами. Здесь людям неинтересно. Негде погулять, нечем заняться, сюда незачем приезжать.

В перспективе такие районы будут неизменно деградировать. Цены на жилье будут падать, интерес к ним тоже. Закон для всех один — либо ты развиваешься, либо деградируешь.

Об экологичности, многомерности и уникальности квартала «Ключи»

— Но ведь люди покупают такое жильё?

— Покупают. Потому, что нет особенного выбора, и потому, что это дёшево. Строительные технологии затачиваются под конвейер. Быстро, недорого и не очень качественно.

У нас совершенно другой подход. Мы не одни такие, к счастью. Первым раздвинул дома и сделал интересные общественные пространства в своем жилом квартале «Олимпийский» Евгений Хамин. Он показал всему городу, как может выглядеть современный жилой квартал. Это важный шаг в создании среды обитания для жильцов купленных квартир. Но мы в своем подходе пошли дальше. Городская среда многофункциональна, её нужно насыщать зряче, продуманно. У нас не будет во дворах грязи, парковочных мест, уберем оттуда всё ненужное, всё, что мешает людям.

— А в чем заключается экологичность квартала «Ключи»? Это же бывшая промышленная зона?

— У нас часто декларируемая экологичность новых комплексов опирается не на то, что придумали и реализовали девелоперы, а на то, что было и без их вмешательства. Строят возле парка или рощи и заявляют, что у нас, мол, экологичное жильё. А на самом деле это позиция рантье, когда ты просто выкачиваешь ресурсы из природной среды, не предлагая ничего от себя.

Экология, на мой взгляд, это прежде всего то, что создаем мы. Первый вопрос: не ухудшаем ли мы экологическую ситуацию своим строительством? Если сильно ухудшаем, то хоть ты посреди тайги построишь свой комплекс, лучше не будет. Со временем и от тайги той ничего не останется. А если мы с вами осваиваем даже не вполне благоприятную изначально территорию, но там всё будет организовано так, что никакие внешние факторы не навредят среде, то это уже другой разговор. Зеленые дворы без машин, парковка за пределами двора, качественная ливнёвка, грамотная система сбора и вывоза мусора на всей территории, включая парковочные зоны, инфраструктура для электромобилей.

Второй аспект — это наши проектные решения, обеспечивающие близость человека к окружающей среде. Мягкие переходные зоны, большие окна с низкими подоконниками, квартиры с террасами, смотровые площадки, прогулочные зоны, светлые и уютные места общего пользования.

И еще это снижение давления городской среды за счет продуманности архитектурных решений, современных сервисов. Эффект — в снижении стресса. Это похоже на то, как вы снимаете вечером тесные туфли — такой кайф!

Это и есть экологичность.

— Так а в чем все-таки уникальность квартала «Ключи»?

— Уникальность наша в том, что мы предлагаем комплексные решения по созданию комфортной среды обитания. Мы рассматриваем наш проект как многомерную структуру, которая включает в себя несколько важных измерений. Экологичность, кстати, одно из измерений нашего проекта.

С ним во многом связано отдельное крупное измерение — автомобили. У нас в квартале планируется к размещению около 2,5 тыс. автомобилей. Размещение, доступ, обслуживание, дорожная сеть. Т. е. нужно, не мешая пешеходам, перемещаться, где-то помыть машину, пройти ТО, где-то хранить зимнюю резину, в конце концов. Решение всех эти вопросов с помощью наземных и подземных паркингов, построенных автосервисов, автомоечных комплексов и т. д. — все это наш проект «Автоград». Мы все продумываем заранее, даже размещение станций зарядки электромобилей. По прогнозам наших консультантов в области цифровых технологий, через пять лет до 20% личного автотранспорта будет работать на электричестве. И мы уже сейчас должны быть готовы к этому будущему.

В рамках правил застройки и землепользования при освоении участка застройщику рекомендуется размещать парковки, спортивные и детские площадки, зоны отдыха взрослых внутри дворовых территорий. Чтобы все это разместить по уму, двор должен быть огромным. А если он небольшой, то прямо под окнами у нас будут шумные площадки, автомобили и проч.

Поэтому, когда мы развиваемся через большие территории, как мы сейчас, мы эти зоны выносим из дворов, располагая их в шаговой доступности от жилых комплексов. Во дворах остаются детские площадки для малышей, но в футбол играть под окнами у нас не будут.

— А собаки под окнами будут?

— Мы и об этом подумали. Чтобы не было взаимных претензий и споров, предусмотрены специальные площадки для выгула собак. Это больной вопрос для всех парков и общественных территорий. Но мы ответ на него готовим заранее, при планировании общественных пространств на территории квартала.

— Как вы находите баланс между четким зонированием и естественной средой?

— Писательница Дина Рубина говорила: «Города нужно строить неспешно». Каждая эпоха должна впитываться городом, должен оставаться дух времени. Миллион квадратных метров одинаковых «поточных» домов — это гигантский курятник, где жители как курочки на насесте. Жизнь в них — жестко сегментированная матрица.

А у нас все дома индивидуальной архитектуры. Все! У нас шесть секций в ЖК «Джаз», и они все разные.

Мы стараемся по минимуму вмешиваться в природную среду. Есть там, к примеру, холмик, он и во дворе останется холмиком. Мы не собираемся закатывать двор в асфальт. У нас задача — не надо ничего вычурного в ландшафте, только естественные для нашей среды растения. Мы пришли на эту землю гостями, используем то, что есть, и стараемся по возможности максимально ее сохранить.

Это элемент культуры, который мы транслируем, и надеемся, что эта среда передаст нужные сигналы всем, кто здесь будет жить. Я эту среду называю культурным пространством, поскольку она имеет влияние на создание культурных, ценностных изменений в сознании людей.

— А какое место в вашем проекте занимает ваш любимый спорт?

— Очень важное. Наше следующее измерение — город спортивный. Мы создаем активную среду, в которой есть возможности и нет преград для активного, здорового образа жизни. Для пешеходной зоны мы использовали нахоженные тропы в лесополосе, протянувшейся с юга на север вдоль нашего комплекса, где всегда гуляли люди. Мы не собираемся превращать этот участок в городской парк, убирать хвою, нарушая тем самым экологический баланс. Мы просто уберем мусор, поставим лавочки, перекроем доступ для автотранспорта, сохранив естественную природную среду.

— Т. е. не исправлять, а улучшать?

— Именно. Не навредить, как у врачей. Сохранить природную естественность. На территории квартала расположены пешеходные бульвары, велодорожки, стоянки для велосипедов. В каждом дворе предусмотрена зона воркаутов для занятий уличными видами спорта. В ЖК «Джаз» она находится под крышей и имеет открытый доступ со двора комплекса. А со стороны внешней, стороны проезда — светопрозрачная конструкция. Там можно заниматься круглосуточно и взрослым, и детям. По сути, это что-то вроде тренажерного зала без одной стены.

На территории квартала будет выстроен спортивный клуб, в котором планируется размещение бассейна, фитнес-центра, сейчас ищем инвестора, большое спортивное ядро с футбольным полем в натуральную величину на территории школы, огромное количество спортивных площадок районного значения. Я уверен: там спортом будут заниматься дети со всего левого берега. Рядом с нашим кварталом, на границе нашего участка управление главного архитектора планирует размещение большого физкультурно-оздоровительного комплекса.

О добрососедстве, цифровизации и ключах к гармонии

— Со спортом понятно, а что с культурной инфраструктурой?

— Первым делом мы постараемся насытить нашу территорию комьюнити-зонами. Площадь событий, ярмарочная площадь, где будут проходить городские мероприятия, народные гулянья, детские праздники. У нас активно будут работать соседские клубы — специально выделенные помещения в доме, где обычно оставляют детей под присмотром соседей, где можно отметить день рождения, провести мастер-класс для детей и взрослых. Этот формат успешно опробован в ЖК «Трамвай желаний», так что мы понимаем, как это важно.

— А кто координирует работу соседского клуба?

— Управляющая компания. У нас это «Смайл».

Роль управляющей компании на территории нашего квартала аналогична роли управы муниципального района. Она отвечает не только за коммунальные услуги, но и за все стороны жизни квартала.

У нас каждый подъезд будет встроен в общее культурное пространство. Лестничные пролеты, стены коридоров будут решены в креативном ключе, там предполагаются целые выставочные галереи, которые будут регулярно обновляться.

— А кто это всё придумывает?

— Мы не придумываем — мы наблюдаем.

Управляющая компания будет проводить различные мероприятия, организовывать различные активности, вовлекать жителей. И потом, мы уверены, что жители наверняка начнут активно участвовать в этих процессах.

Представьте, люди выйдут во двор с проектором и вместе устроят киносеанс под открытым небом.

Это же и есть то самое добрососедство, очень важное для всех. Добрососедство — это гарантия безопасности, залог здоровой творческой и теплой атмосферы в доме. Создание добрососедской среды — главная цель работы нашей управляющей компании.

— Расскажите, пожалуйста, о проекте «Цифроград» в «Ключах». Какие еще ощутимые преимущества дает проект цифровизации жителям микрорайона?

— «Цифроград» — уникальный проект. Мы впервые соединили воедино множество цифровых решений, которые уже есть на рынке. Это и решения в сфере ЖКХ — диспетчеризация инженерных систем, мониторинг их состояния, реагирование на различные ситуации и пользовательские решения, которые предусматривают доступ к данным, оплату коммунальных услуг в один клик, организацию коммуникаций между жильцами, проведение собраний, подачу заявок в управляющую компанию, оперативное отслеживание их статуса, маркетплейс, который сосредоточит предложения не только УК, но и всех коммерческих партнеров, расположенных на территории квартала. Речь не только о доставке товаров, это и вызов специалиста по ремонту техники, и запись на мойку автомобиля, и многое другое. Все то, на что мы тратим часы своего драгоценного времени вместо того, чтобы посвятить его своим близким. Система сервисов, которая делает нашу жизнь более удобной.

Созданием этой платформы для нас занимается компания «Дома» экосистемы Сбера.

ЖК «Джаз», ЖК «КлючиClub» включены в реестр умных новостроек в числе первых в стране.

Им присвоен уровень «С» умного дома — это очень высокий уровень!

Там очень много параметров, которые могут оценить только специалисты. Но вот одно из требований, понятных всем, — наличие камер видеонаблюдения во всех общественных местах, не только на подъездах и в лифте, но и на детских площадках, во дворах.

В подъездах лифты будут находиться на востребованных этажах, доступ на территорию или парковку тоже будет умным.

— В микрорайоне «Ключи» разными застройщиками строится три ЖК: ЖК «Джаз», ЖК «Ключи Club» и ЖК «Ритм». С чем связаны все эти названия?

— Для нас название наших проектов — не просто красивое сочетание звуков, мы закладываем в него некую идею, которая бы была понятна людям и воспринималась как имя. Как корабль назовёте...

«Ключи» — это ключи от нашей жизни. Ключи к её пониманию, к человеческому счастью.

И музыка — один из таких ключей. Поэтому ЖК «Джаз». Джаз — это импровизация мастера. Первые минуты джазового концерта неподготовленный слушатель воспринимает как какофонию и только чуть позже начинает улавливать гармонию и красоту звуков. Точно так же и городской шум кажется вам какофонией. Но если прислушаться, то вы почувствуете его музыку. Она сродни импровизации мастера. Наш «Джаз» — это наша импровизация, превращающая в гармонию музыку городской жизни.

«Ключи Club», реализацией которого занимается ООО СЗ «Новый код» Натальи Казенновой, ассоциируется с понятием «сообщество», «единство». Жилой комплекс со своей атмосферой и набором сервисов. И это еще один ключ к достижению гармонии в жизни.

Недавно началось строительство ЖК «Ритм».

Его ведет наш партнёр Максим Мороговский, компания «Неострой». Здесь зашифрован еще один ключ к человеческому счастью — это спорт, внимание к своему здоровью. Это наша мобильность.

В нашей работе мелочей не бывает. Здесь, как в математической формуле, ничего лишнего нет!

Общество с ограниченной ответственностью Специализированный застройщик «КомфортСтрой», г. Воронеж, пр-т Революции, д. 51, оф.5, ОГРН 1173668033956 от 21.06.2017. Застройщик — ООО СЗ «НЕОСТРОЙ», Воронеж, улица Суворова дом 122Б помещение 1/11. Застройщик ООО СЗ К-ДЕВЕЛОПМЕНТ, Воронежская область, город Воронеж, пр-кт Революции дом 51. Проектные декларации на сайте наш.дом.РФ