Почему компании в России стали заботиться о мирном расставании с сотрудником

В последние годы на российском рынке труда набирает обороты тенденция к цивилизованному увольнению. В Государственной Думе заявляют, что процесс расставания с сотрудниками должен стать стандартом для бизнеса. Работодателям рекомендуют корректно расторгать трудовые договоры и выплачивать выходные пособия, чтобы избежать репутационных потерь, судебных разбирательств и претензий со стороны прокуратуры, рассказывает «Российская газета».

Анастасия Горелкина, председатель совета директоров АО ХК «Сибирский деловой союз» и член совета директоров КАО «Азот», считает, что этот тренд экономически обоснован. По её мнению, внимание Госдумы к вопросу сигнализирует о том, что цивилизованное увольнение становится нормой делового этикета. Она отмечает, что комфортное увольнение включает прозрачность причин, справедливую компенсацию, корректное общение и помощь в дальнейшем трудоустройстве. Это помогает минимизировать репутационные риски в эпоху интернета, а также экономит время и ресурсы, которые могли бы быть потрачены на суды.

Владимир Пряхин, генеральный директор Насосной компании «КРОН», добавляет, что соблюдения норм Трудового кодекса недостаточно. Он считает важным аргументировать решение, выслушать сотрудника и помочь ему найти новые профессиональные возможности. При этом Пряхин подчёркивает, что увольнение не всегда должно быть первым шагом: иногда эффективнее провести дополнительное обучение. Он также отмечает, что качество увольнения показывает общий уровень управления и уважение к коллективу.

Эксперты отмечают, что причины ухода сотрудников могут быть разными. Екатерина Мовсесян, генеральный директор агентства КРОС, обращает внимание на то, что часто руководство не даёт предварительную обратную связь, из-за чего сотрудник может не знать о недовольстве своей работой.

Илья Русяев, юрист, рассказывает о появлении практики аутплейсмента. Это когда компании помогают бывшим сотрудникам с резюме, подготовкой к собеседованиям и рекомендациями партнёрам. Такой подход уменьшает риск судебных претензий и поддерживает лояльность к бренду. Корректное отношение к увольняемым положительно сказывается на внутреннем климате и доверии оставшихся сотрудников.

Александр Сафонов, профессор Финансового университета при правительстве РФ, напоминает, что по закону выплаты в размере нескольких окладов обязательны только при сокращении штата или ликвидации предприятия. В других случаях выплаты производятся по желанию руководства. Он отмечает, что такую политику чаще всего могут позволить себе крупные корпорации и ИТ-компании. Малый и средний бизнес, как правило, выбирает экономию и иногда прибегает к психологическому давлению, чтобы сотрудники уволились по собственному желанию.

По данным независимого профсоюза «Новый труд», расходы на замену специалиста могут составлять от 6 до 9 его месячных окладов. В условиях дефицита кадров, когда в стране открыто около 4-5 миллионов вакансий при безработице в 2,2 процента, каждый квалифицированный работник представляет большую ценность. Мария Коледа, руководитель информационного отдела профсоюза, предлагает закреплять нормы комфортного увольнения в коллективных договорах и отраслевых соглашениях, чтобы снизить число конфликтов и уменьшить нагрузку на судебную систему.