Каким будет Воронеж в 2018 году?

Для решения насущных проблем Воронежа кандидат на пост главы города Александр Гусев вместе с командой специалистов выработал 8 ключевых направлений

23.08.2013 10:29
МОЁ! Online

Читать все комментарии

Войдите, чтобы добавить в закладки

5857
  

При составлении программы, которая условно называется «Воронеж-2018», удалось избежать главного — формальности подхода. В этом документе есть чёткая опора на финансовые, административные и человеческие ресурсы, а также экономический, социальный и культурный потенциал города. Это говорит о том, что перед вами вполне живой и рабочий документ, а не очередная политическая агитка. При этом очень гибкий, что даёт возможность вносить в него изменения и дополнения. Основные пункты этой программы таковы: 

ДОРОГИ И ТРАНСПОРТ

Цель – транспортная доступность любой точки города менее чем за 40 минут за счет качественного ремонта дорог, их последующего гарантийного обслуживания, строительства узловых развязок и расширения загруженных улиц, повышения комфортности общественного транспорта.

Инструменты:

— Создание публичного графика ремонта, чтобы воронежцы могли вносить свои предложения по оптимизации планов.
— Ответственность подрядчиков за гарантийное качество выполненных работ.
— Использование только износостойких материалов.
— Широкое привлечение общественности к контролю за качеством и целесообразностью ремонта, а главное — к приемке работ.
— Восстановление ливневой канализации.
— Оптимизация маршрутной сети до 100 — 120 маршрутов.
— Увеличение доли муниципального транспорта до 30 % перевозок.
— Расширение более 35 самых проблемных улиц.

Строительство:

— новой дороги, соединяющей Северный микрорайон с левым берегом и центром города через микрорайон СХИ» и застраивающуюся территорию ВГАУ;
— развязки на пересечении Московского проспекта и улицы Антонова-Овсеенко;
— многоуровневой развязки на кольце при пересечении улиц Антонова-Овсеенко и 9 Января;
— дороги, соединяющей микрорайон Тенистый с Юго-Западным микрорайоном;
— развязки «Остужевское кольцо».
— 7 современных многоуровневых стоянок для автомобилей в центре Воронежа, парковочные карманы на 7 000 машин.

ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВО И ЖИЛИЩНАЯ ПОЛИТИКА

Цель — максимальная комфортность городского пространства в любом районе города для каждого воронежца.

Инструменты:

— Закрепление статуса достопримечательности для центра Воронежа. Запрет многоэтажной застройки.
— Выделение зеленых зон в каждом районе, которые никогда не будут застраиваться.
— Исправление градостроительных просчетов в застраиваемых микрорайонах (возведение социальных объектов, автодорог и зон отдыха).
— Развитие малоэтажной застройки на экологически чистых окраинах города с полной инженерной и социальной инфраструктурой.
— Планирование и комплексное строительство городских кварталов (стандарт — школа, садик, поликлиника, зелёные зоны, достаточное количество мест для машин).
— Строительство муниципального жилья для социально незащищенных категорий горожан.

БЛАГОУСТРОЙСТВО И РЕКРЕАЦИЯ

Цель — формирование целостного облика Воронежа как уютного русского и современного города.

Инструменты:
— Поэтапная реконструкция тротуаров с учетом потребностей людей с ограниченными возможностями.
— Реконструкция и строительство общественных туалетов.
— Реконструкция парка «Динамо».
— Поэтапная очистка водохранилища и обустройство городских пляжей.
— Введение в эксплуатацию историко-культурного комплекса «Петровский остров».
— Организация велодорожек и зон для пеших прогулок в микрорайонах «Юго-Западный» и «Северный», а также вокруг водохранилища.
— Модернизация спортивной базы «Олимпик».

 ЖИЛИЩНО-КОММУНАЛЬНОЕ ХОЗЯЙСТВО

Цель — активное регулирование ЖКХ со стороны городской администрации, понятность платежей для жителей, повышение качества услуг, стабильные условия работы для ответственных предприятий, готовых инвестировать в коммунальную сферу.

Инструменты:
— Единый городской стандарт обслуживания многоквартирных домов, уборки и благоустройства городских территорий.
— Муниципальный и общественный контроль качества ЖКУ. 
— Запуск Единого городского колл-центра и Единого информационного портала по вопросам ЖКХ г. Воронежа.
— Сокращение времени реагирования аварийных коммунальных служб до 30 минут.
— Ежегодный капитальный ремонт до 100 домов в рамках федеральных, областных и городских программ. 

СОЦИАЛЬНАЯ СФЕРА

Цель — выйти на лидирующие позиции по доступности и оснащенности объектов современной социальной инфраструктуры.

Инструменты:
— Строительство детских садов, школ и других объектов социальной инфраструктуры.
— Дооборудование существующих школ и детских садов современными спортивными и игровыми площадками.
— Открытие в кварталах дополнительных кабинетов врачей общей практики.
— Полная ликвидация очереди в детсады.
— Ввод в эксплуатацию 140 легких спортивных площадок.
— Строительство Ледового дворца, Дворца водных видов спорта, Гребного центра.

ГОРОДСКАЯ ЖИЗНЬ

Цель — формирование в Воронеже современной среды и материально-технической базы для реализации различных творческих, досуговых, спортивных и информационно-просветительских инициатив и проектов.

Инструменты:

— Реализация программы «Безопасный город».
— Система грантовой поддержки творческих инициатив и проектов различной направленности.
— Активное вовлечение воронежских вузов, учёных и студенчества в проектирование и обустройство городской среды.
— Включение Воронежа в число городов, в которых проводятся соревнования общероссийского и международного уровня.
— Продвижение воронежских туристических проектов.
— Оснащение точками доступа Wi-Fi парков, спортивных, культурных и досуговых объектов.

УПРАВЛЕНИЕ ГОРОДОМ

Цель — внедрение в практику новых принципов работы городских властей на основе тесного взаимодействия с общественностью и экспертным сообществом, а также усиление кадрового потенциала мэрии.

Инструменты:
— Переподготовка и повышение квалификации городских чиновников.
— Разработка системы оценки работы городских чиновников на основе мнения населения, общественных организаций и профессиональных сообществ.
— Развитие системы территориального самоуправления.
— Обязательные отчеты глав управ и мэра перед населением и территориальными активами.
— Сохранение муниципального контроля над жизненно важными городскими предприятиями.
— Изменение сложившейся ситуации, когда тарифы МУПов выше, чем у коммерческих структур, а ежегодные убытки покрываются из бюджета.

ГОРОДСКАЯ ЭКОНОМИКА. ПРОМЫШЛЕННОСТЬ

Цель – формирование межрегионального промышленно-финансового центра, ориентированного на развитие высокотехнологичных и наукоемких производств, технологий и услуг.

Инструменты:

— Создание муниципальной системы отбора и поддержки наиболее экономически эффективных и социально значимых бизнес-проектов.
— Создание муниципальных бизнес-инкубаторов для начинающих предпринимателей.
— Упрощение для предпринимателей процедур доступа к земельным участкам, подключения к коммуникациям и другим муниципальным ресурсам.
— Публичные планы размещения торговых и иных предпринимательских объектов исходя из интересов территории и комфорта населения.

P.S. Более детальная информация по всем пунктам программы — на сайте www.воронеж2018.рф

Оплачено из средств избирательного фонда кандидата на должность главы городского округа город Воронеж Гусева Александра Викторовича

Подписывайтесь на «МОЁ! Online» в «Дзене». Cледите за главными новостями Воронежа и области в Telegram-канале, «ВКонтакте», «Одноклассниках», TikTok, и YouTube.