Масштабные аварии на воронежском водопроводе не стали неожиданностью для властей
Городская администрация и «РВК-Воронеж» сами предсказывают, что порывы на ветхих сетях продолжатся. Деньги на сети из городского бюджета практически не выделяются, при этом на реконструкцию Петровской набережной городские власти тратят 762 миллиона рублей
Две аварии на магистральном водоводе, оставившие на двое с лишним суток без воды десятки тысяч воронежцев, а также ещё одно ЧП, которое случилось сегодня на водоводе на улице Генерала Лизюкова, могут повториться в любой момент. Такой вывод мы сделали из официальных документов.
Напомним, администрация Воронежа передала городское водопроводно-канализационное хозяйство в концессию компании «РВК-Воронеж». Условие концессии — выполнение инвестиционной программы, которую согласовали городские власти и «РВК».
В инвестпрограмме говорится, что эксплуатационный срок основной части водопроводов Воронежа превышает нормативный срок их эксплуатации. Доля ветхих, то есть подлежащих замене, сетей в Воронеже составляет целых 54%. «Отдельные водоводы городской распределительной сети имеют степень износа, превышающую критическую», — говорится в инвестпрограмме.
Информация о том, как устроена система водоснабжения, считается секретной. Поэтому мы можем рассказать лишь о принципиальной схеме. На окраинах Воронежа расположены девять водозаборов. Вода, которую они добывают, транспортируется в районы города по проложенным под землёй магистральным водоводам. Затем она попадает на повысительные насосные станции, которые распределяют её по кварталам — так, чтобы давления в системе хватало всем. В этой схеме задействовано множество насосов и задвижек.
Соответственно, именно аварии на ведущих от водозаборов магистральных водоводах оставляют без воды жителей целых кварталов и даже районов. Из строя утром 5 июля вышел именно такой водовод диаметром 1 000 миллиметров. По некоторым данным, этот водовод можно считать крупнейшим в Воронеже, так как он снабжает водой большую часть Коминтерновского района и часть Советского. Напомним, чугунная труба прохудилась сразу в двух местах — в лесном массиве за перинатальным центром и на улице Антонова-Овсеенко.
Вернёмся к концессионному соглашению. Одна из причин его заключения — экономия бюджетных средств. Когда водопроводно-канализационное хозяйство эксплуатировал сам муниципалитет, водоканал получал деньги как от воронежцев (в виде платы за коммунальные услуги и платы за подключение к сетям), так и из городского бюджета. Соответственно, при передаче водоканала в концессию коммерческой организации бюджетные поступления практически прекратились. Все работы «РВК» проводит на наши с вами средства. Судя по отчётам, самые разные работы ведутся, но заложенных в тарифе средств не хватает. Причём именно на сети. Ежегодно в Воронеже перекладывается всего лишь 0,3% (!) водопроводных сетей. Соответственно, с такими темпами замены потенциально аварийных сетей явно не становится меньше.
За основные водоводы компания «РВК-Воронеж» планировала взяться только в нынешнем году, да и то по очереди и только на отдельных небольших участках. Причём суммы, которые у неё на это есть, гуляют. «На следующий год готовы к модернизации водовода диаметром 1 000 мм с объёмом финансирования больше 100 миллионов рублей», — сказал в конце минувшего года в интервью «РБК-Черноземье» гендиректор компании Олег Николаенко. А на совещании у губернатора 4 июля (за день до аварии) эта сумма вдруг усохла уже до 52 миллионов. «МОЁ!» будет выяснять, в чём причина такой нестыковки.
Вывод на этот час. Обвинять в коммунальных авариях компанию «РВК-Воронеж» малопродуктивно. Главная цель работы коммерческой организации — извлечение прибыли. Сколько её ни кори, она не будет заниматься благотворительностью и перекладывать сети себе в убыток. Ответственность за состояние сетей по-прежнему полностью лежит на администрации Воронежа.
И если тарифных средств на их своевременную перекладку не хватает, деньги необходимо выделять из бюджета. Последние события показывают, что средства в бюджете есть. Просто, видимо, пришла пора пересмотреть приоритеты и вкладывать их не в марафет, а в сети. Например, за реконструкцию первой очереди Петровской набережной мэрия Воронежа заплатит из бюджета 762,2 миллиона рублей. Этих денег как раз с лихвой бы хватило на прокладку нового водовода в Коминтерновский и Советский районы.